Organisations-

entwicklung

In einer sich stetig verändernden Welt stehen Unternehmen vor einer Vielzahl an Herausforderungen: von internen Konflikten über strategische Neuausrichtungen bis hin zu Generationenwechseln innerhalb des Unternehmens. Unsere psychologische Unternehmensberatung bietet Ihnen professionelle Unterstützung bei der Organisationsentwicklung, damit Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft steuern kann.

Organisationsentwicklung ist ein geplanter, systematischer Prozess, um Strukturen, Prozesse und zwischenmenschliche Beziehungen in einem Unternehmen nachhaltig zu verbessern. Ziel ist es, die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu erhöhen und gleichzeitig die Zufriedenheit und das Engagement der Mitarbeitenden zu steigern.

Unser Angebot

Wir begleiten Ihr Unternehmen mit einem ganzheitlichen und psychologischen Ansatz durch den gesamten Prozess der Organisationsentwicklung. Unsere Arbeit zeichnet sich durch folgende Schritte aus:

  1. Organisationsdiagnostik

Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir die aktuelle Situation Ihres Unternehmens. Dabei erfassen wir unter anderem die bestehende Unternehmenskultur, Strukturen und Kommunikationswege. In Gesprächen mit Führungskräften und Mitarbeitenden definieren wir konkrete Ziele und Bedarfe.

  1. Entwicklung eines individuellen Konzeptes

Basierend auf den Analyseergebnissen entwickeln wir ein maßgeschneidertes Konzept. Dieses Konzept beinhaltet konkrete Maßnahmen, um Ihre Organisation in die gewünschte Richtung weiterzuentwickeln. Typische Maßnahmen können Workshops, Coachings oder die Optimierung von Prozessen sein.

  1. Umsetzung und Begleitung

Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung der geplanten Maßnahmen. Durch gezielte Moderation von Workshops, Moderation bei Konflikten oder Schulungen für Mitarbeitende stellen wir sicher, dass Veränderungen nachhaltig verankert werden.

  1. Evaluation und Nachhaltigkeit

Nach Abschluss des Projekts überprüfen wir gemeinsam die erreichten Ergebnisse. Dies ermöglicht uns, den Erfolg der Maßnahmen zu bewerten und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen.

Mögliche Anlässe für eine Organisationsentwicklung

Die Gründe für eine Organisationsentwicklung sind vielfältig. Hier einige Beispiele aus Projekten, die wir bei unseren Kunden umgesetzt haben:

  • Generationenwechsel: Ein Familienunternehmen wird an die nächste Generation übergeben. Wir begleiten diesen Prozess, um sicherzustellen, dass Werte und Traditionen erhalten bleiben und gleichzeitig neue Impulse gesetzt werden.
  • Konflikte: Spannungen zwischen einzelnen Mitarbeitenden oder Teams können die Produktivität und das Betriebsklima erheblich beeinträchtigen. Mit gezielter Mediation und Konfliktmanagement schaffen wir eine Grundlage für eine bessere Zusammenarbeit.
  • Kultureller Wandel: Sie möchten eine neue Unternehmenskultur etablieren, die Innovation und Zusammenarbeit fördert. Durch Workshops und gezielte Interventionen unterstützen wir Sie dabei, den Wandel aktiv zu gestalten.
  • Verbesserung der Kommunikation und des Informationsflusses: Wenn Informationen nicht effektiv weitergegeben werden und es an klarer Kommunikation mangelt, unterstützen wir Sie dabei, transparente Kommunikationsstrukturen und -prozesse aufzubauen.
  • Schnittstellenprobleme zwischen Abteilungen: Wir helfen Ihnen, Abteilungsgrenzen zu überwinden, um eine reibungslose Zusammenarbeit und bessere Abstimmung zwischen Teams zu ermöglichen.
  • Geringes Commitment der Mitarbeitenden: Wenn das Engagement und die Identifikation der Mitarbeitenden mit dem Unternehmen gering sind, entwickeln wir gemeinsam mit ihnen Maßnahmen, um die Motivation und Bindung an das Unternehmen zu stärken.
  • Führungsprobleme: Probleme bei der Teamführung oder ein Bedarf an gesundheitsorientierter Führung (Stichwort: Gesundes Führen) können angegangen werden, um die Arbeitszufriedenheit und Leistungsfähigkeit zu steigern.
  • Mangelnde Mitgestaltungsmöglichkeiten: Wenn Mitarbeitende das Gefühl haben, zu wenig Einfluss nehmen zu können, entwickeln wir Strategien, um Partizipation und Eigenverantwortung zu fördern.

Warum wir?

Unsere Expertise liegt in der Verbindung von psychologischem Fachwissen mit unternehmerischer Praxis. Wir verstehen die Dynamiken, die innerhalb von Organisationen wirken, und bieten Ihnen individuelle Lösungen, die genau auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind. Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung, um Ihre Organisation nachhaltig zu stärken.

Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch. Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit Ihnen den Weg zu einer erfolgreichen und nachhaltigen Unternehmensentwicklung zu gestalten.

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